2013年04月10日上午9點(diǎn)在公司一樓會(huì)議室舉辦有關(guān)專項(xiàng)（工程類）技能和職業(yè)操守培訓(xùn)，由公司工程項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)對工作管理部、分公司及項(xiàng)目部等工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)及工作任務(wù)安排。具體內(nèi)容包括：①如何依據(jù)“四控制、一管理”紅頭文件中項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行考核？②針對項(xiàng)目上下派質(zhì)量安全管理人員工作職責(zé)以及在開展具體工作時(shí)的需填報(bào)的檢查表格③如何準(zhǔn)確填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表？等。會(huì)上要求各工作部負(fù)責(zé)主管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并提出意見或建議，在04月17日前報(bào)我部門，各工作部責(zé)任人員名單表同時(shí)上報(bào)。