2012年12月3日全體財(cái)務(wù)人員在公司一樓會(huì)議室進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，這次強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

一、建賬程序：針對(duì)公司改革，財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為建立更全面的財(cái)務(wù)制度，所有工作部必須按照統(tǒng)一口徑進(jìn)行賬務(wù)處理，按照財(cái)務(wù)管理中心的要求制定統(tǒng)一表格及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、如何更快捷的保證保證金及時(shí)轉(zhuǎn)出：為不耽誤保證金的轉(zhuǎn)出，簡(jiǎn)化程序，財(cái)務(wù)管理中心制定保證金統(tǒng)一表格，設(shè)定流程圖，在確保保證金已轉(zhuǎn)入公司賬戶前提下，出納應(yīng)及時(shí)并快捷的將保證金轉(zhuǎn)出。

三、如何更好的構(gòu)建融資平臺(tái)及銀行貸款工作：財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)時(shí)刻掌握公司資金情況，確保公司資金流順暢，并提前做好銀行貸款的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)資金短缺應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。投融部應(yīng)制定統(tǒng)一借款表格，在手續(xù)齊全的前提下方可辦理借款手續(xù)，融資需在公司領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入融資程序。

四、關(guān)于表格的制定：所有的數(shù)據(jù)都以表格的形式上報(bào)，根據(jù)各種需要制定不同的表格，表格一經(jīng)確定，按統(tǒng)一格式上報(bào)。

這次的培訓(xùn)只為讓公司的財(cái)務(wù)制度更健全，更規(guī)范化，更現(xiàn)代化、更信息化，所有財(cái)務(wù)人員在會(huì)上也暢所欲言，大家都認(rèn)為今后按照統(tǒng)一的流程，統(tǒng)一的格式上報(bào)數(shù)據(jù)會(huì)更快捷、更準(zhǔn)確也更方便。